Poznaj historię i metodologię, która stoi za sukcesem zintegrowanych portfolio przedsiębiorstw
Powrót do strony głównejOd 2008 roku specjalizuję się w tworzeniu i optymalizacji sieci wzajemnie powiązanych przedsiębiorstw
Zrealizowanych sieci biznesowych w różnych branżach
Doświadczenie w budowaniu synergii między różnymi branżami
Wartość zarządzanych portfolio przedsiębiorstw
Wskaźnik powodzenia realizowanych projektów
Identyfikacja możliwości wzajemnego wzmacniania się przedsiębiorstw w portfolio poprzez współdzielenie zasobów, klientów i kompetencji
Projektowanie efektywnych kanałów wymiany kapitału, wiedzy i talentów między składnikami sieci biznesowej
Strategiczne rozłożenie ekspozycji na różne sektory i modele biznesowe dla maksymalizacji stabilności portfolio
Opracowanie długoterminowej wizji rozwoju sieci z uwzględnieniem trendów rynkowych i możliwości synergii
Systematyczne wdrażanie kolejnych elementów sieci z zachowaniem równowagi między wzrostem a stabilnością
Regularne monitorowanie i dostosowywanie struktury portfolio do zmieniających się warunków rynkowych
Identyfikacja i wykorzystanie punktów dźwigni dla przyspieszenia rozwoju całej sieci przedsiębiorstw
Przykłady skutecznego budowania i zarządzania sieciami przedsiębiorstw
Integracja 8 firm IT z usługami konsultingowymi, osiągając 300% wzrost efektywności operacyjnej
Połączenie tradycyjnego handlu z platformami online, generując synergię 150M PLN rocznie
Stworzenie zintegrowanego łańcucha wartości od R&D po dystrybucję w 5 krajach
Budowa portfolio nieruchomości komercyjnych z usługami facility management i finansowaniem